PCA (Plan de Continuité d’Activité) et PRA (Plan de Reprise d’Activité) représentent deux stratégies efficaces pour la gestion des risques d’arrêt et la reprise d’activité en cas de sinistre. En revanche, leurs objectifs s’avèrent légèrement différents. Le PCA, conçu pour assurer la continuité des opérations d’une entreprise, agit pendant et après un accident. Il vise à maintenir le fonctionnement de ses services sans interruption significative. Le PRA, de son côté, se concentre sur la reprise d’activité après une interruption majeure (restauration des systèmes, des données, des infrastructures, etc). Plus d’explications à travers notre article.
Le PCA (Plan de Continuité d’Activité) : maintenir l’activité pendant un sinistre
Le Plan de Continuité d’Activité (PCA) constitue un ensemble de procédures qui visent à assurer la maintenance des fonctions critiques d’une entreprise pendant un sinistre ou une interruption majeure. Son objectif principal ? Garantir que les opérations essentielles de l’entreprise peuvent continuer pendant et immédiatement après un désastre.
Sa présence sert à :
- minimiser l’interruption des activités ;
- limiter les dégâts ;
- assurer la continuité des services indispensables à la survie de l’entreprise ;
- préserver la réputation de la société.
Finalement, le PCA représente une démarche proactive qui vise à assurer la résilience de l’entreprise face aux interruptions. Sa mise en place nécessite :
- une analyse d’impact sur l’activité (BIA) ;
- une identification des ressources nécessaires en cas d’interruption ;
- un plan de communication interne et externe.
Le PRA (Plan de Reprise d’Activité) : rétablir les systèmes après un sinistre
Le Plan de Reprise d’Activité (PRA) permet à une organisation de reprendre rapidement ses activités après une interruption majeure (panne systématique, cyberattaque, etc.).
Son objectif principal ? Minimiser les délais de reprise des services de l’entreprise après une interruption d’activité. Grâce à lui, il est possible de restaurer les opérations informatiques essentielles (systèmes, réseaux, applications, données, etc.) dans un délai prédéfini.
Le PRA détaillé comprend :
- les procédures de reprise ;
- les niveaux de priorité pour définir l’ordre de restauration des systèmes selon leur importance pour l’activité ;
- les rôles et responsabilités des membres de l’équipe de reprise ;
- les infrastructures de secours.
PRA vs PCA : quelles différences ?
Voici un tableau récapitulatif qui présente les différences majeures qui existent entre PRA et PCA.
Le PCA anticipe et minimise les interruptions pendant et après un sinistre, tandis que le PRA prévoit la manière de rétablir des opérations normales en cas d’interruption.
Pour une efficacité optimale préservée, l’idéal reste d’adopter à la fois un PCA et un PRA. Ces deux plans servent des objectifs complémentaires dans la stratégie de gestion des risques et de continuité des opérations.
Le PCA permet à l’entreprise de continuer à fonctionner, au moins à un niveau minimal, pendant un sinistre. Il s’agit d’une approche proactive pour maintenir les opérations essentielles en vie, réduisant ainsi l’impact immédiat sur les activités.
Le PRA entre ensuite en jeu pour restaurer l’entreprise à son état de fonctionnement normal après l’incident. Il s’agit d’une approche réactive pour récupérer les fonctionnalités principales d’une entreprise après une interruption significative.
L’adoption simultanée de ces deux plans permet de :
- minimiser les perturbations ;
- protéger ses actifs ;
- maintenir la confiance des clients et des partenaires.
En combinant les forces du PCA et du PRA, l’entreprise renforce sa résilience face aux menaces et aux perturbations, assurant ainsi une meilleure protection pour ses employés, ses clients, ses actifs et sa réputation. Vous cherchez à garantir la continuité des activités de votre entreprise ? Contactez-nous dès maintenant pour bénéficier d’un diagnostic personnalisé.
7 mai 2024
Découvrez également
